為規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，保障公司及全體股東利益，青島啤酒股份有限公司（以下簡稱“青島啤酒股份”或“本公司”）依據(jù)上市規(guī)則及公司章程，現(xiàn)就與控股股東青島啤酒集團有限公司（以下簡稱“青啤集團”）及其附屬公司之間持續(xù)發(fā)生的關(guān)連交易，闡述其產(chǎn)品運營策略的核心原則與安排。

一、 交易性質(zhì)與原則

本公司及附屬公司與青啤集團及其附屬公司之間的持續(xù)關(guān)連交易，主要涉及部分產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、品牌使用及供應(yīng)鏈服務(wù)等環(huán)節(jié)。此類交易是本公司正常業(yè)務(wù)運營的一部分，旨在發(fā)揮集團內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)，優(yōu)化資源配置，提升運營效率。所有交易均嚴格遵循以下基本原則：

1. 市場化原則：交易條款（包括但不限于價格、質(zhì)量、交付條件等）均按公平合理的商業(yè)條款厘定，與獨立第三方交易條款具有可比性，確保不損害本公司及非關(guān)聯(lián)股東的利益。
2. 必要性原則：交易均為滿足本公司日常業(yè)務(wù)運營所需，具有合理的商業(yè)背景和實質(zhì)，且無法或不適宜由獨立第三方在同等條件下提供。
3. 合規(guī)透明原則：交易嚴格遵循相關(guān)法律法規(guī)、上市規(guī)則及本公司內(nèi)部管控程序的要求，履行必要的審議及披露義務(wù)，確保決策與執(zhí)行的透明度。

二、 核心產(chǎn)品運營策略

在具體的產(chǎn)品運營層面，相關(guān)關(guān)連交易的策略聚焦于保障主業(yè)健康發(fā)展與品牌價值提升：

1. 主業(yè)聚焦與品質(zhì)保障：核心啤酒產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售主體仍為青島啤酒股份及其附屬公司。與青啤集團相關(guān)方的交易，主要涉及部分配套產(chǎn)品（如特定包裝材料）、非核心品類或區(qū)域性產(chǎn)品的運營合作，旨在補充和完善產(chǎn)品線，而非替代或削弱本公司主營業(yè)務(wù)。所有關(guān)聯(lián)生產(chǎn)均需符合本公司統(tǒng)一且嚴格的質(zhì)量控制體系標準。
2. 品牌統(tǒng)一管理與授權(quán)規(guī)范：“青島啤酒”等核心品牌資產(chǎn)由本公司擁有并主導(dǎo)運營。青啤集團及其附屬公司如獲授權(quán)使用相關(guān)品牌進行市場活動或生產(chǎn)特定產(chǎn)品，必須遵循本公司制定的品牌使用規(guī)范與管理協(xié)議，確保品牌形象、定位及價值的一致性，防止品牌稀釋。
3. 供應(yīng)鏈協(xié)同與成本優(yōu)化：在原材料采購、物流倉儲等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，在符合市場化原則的前提下，可能與青啤集團相關(guān)方進行合作，旨在通過規(guī)模效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同，降低整體運營成本，提升供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與響應(yīng)速度。相關(guān)交易價格將參照市場價格或成本加成等公允方式確定。
4. 區(qū)域市場互補與渠道協(xié)同：在部分特定區(qū)域市場或銷售渠道，可能與青啤集團相關(guān)方進行銷售合作，以實現(xiàn)市場覆蓋的互補與渠道資源的有效利用。此類合作將明確劃分銷售區(qū)域與渠道邊界，避免內(nèi)部競爭，并遵守統(tǒng)一的價格管理體系。

三、 管控與監(jiān)督機制

為確保上述策略有效執(zhí)行，本公司已建立并持續(xù)完善相關(guān)管控機制：

1. 協(xié)議框架：與青啤集團就各類持續(xù)性關(guān)連交易簽訂框架協(xié)議，明確交易內(nèi)容、定價機制、年度上限等關(guān)鍵條款。
2. 內(nèi)部審批：交易事項根據(jù)金額及重要性，嚴格履行董事會或股東大會的審批程序。獨立非執(zhí)行董事對關(guān)連交易的必要性、公允性進行審閱并發(fā)表意見。
3. 持續(xù)監(jiān)控與披露：定期監(jiān)控關(guān)連交易的實際執(zhí)行情況，確保其未超過協(xié)議約定的年度上限，并符合公允原則。按監(jiān)管要求及時、準確、完整地進行信息披露。
4. 審計監(jiān)督：年度審計中，外部審計師將對關(guān)連交易進行重點關(guān)注和審閱，確保其會計處理及披露符合規(guī)定。

青島啤酒股份與青啤集團及其附屬公司之間的持續(xù)關(guān)連交易，是在嚴格規(guī)范框架下，以市場化、專業(yè)化方式開展的戰(zhàn)略性協(xié)同。其產(chǎn)品運營策略的核心在于服務(wù)本公司主業(yè)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，強化品牌與質(zhì)量管控，同時通過健全的治理機制保障交易的公平性與透明度，最終實現(xiàn)維護公司整體利益及全體股東權(quán)益的目標。